金牌面试官之人才寻访与分析专项技能提升训练
作者:beplay娱乐平台人事人才网 来源:beplay娱乐平台人事人才网 日期:2019-07-01 浏览

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——金牌面试官之人才寻访与分析专项技能提升训练



【培训背景】

随着企业市场竞争的不断升级,企业竞争已经逐步演变为人才的竞争!从某种意义上讲,管理不是改造人、不是约束人、不是控制人,而是选对人、用好人。但是很多企业却常常陷入了人才储备缺失、人才引进困难的尴尬境地!有些HR明明知道找不到人,可是还是一次不拉地往人才市场跑!明明知道找不到简历,可以还是天天泡在招聘网站上!坦言之,无效的行为即便重复10000次,还是徒劳无功而已!这样自欺欺人的人不仅是在混日子,不仅会白白浪费了企业的银子!更会让自己失去好位子!

如何才能能够有效使用人才寻访、人才甄选等专业技巧与工具,像猎头一样高效引进人才《能职匹配、纸上探兵—HR经理人之简历筛选专项技能提升训练》 将会带你找到答案!将会赋予你系统的简历搜索、简历分析实战技巧,让你像猎头一样招聘,而非猪头一样的招工!
【学习对象】    

1、人力资源总监/经理/主管/专员

2、各部门经理等负有团队建设与人才引进责任的中高层管理人员

【培训特色】


1、从技术到经营:通过“定需求,找路子;建模型,摸底子;定标准,选苗子”等模块,让学员成为企业的“人才采购专家”与“人才经营专家”。

2、从局部到整体:以科学的理论指导和丰富的实践经验,突出系统性、可操作性、持续竞争力开发, 强调实际问题的解决,为企业提供科学实用的人力资源管理方案。

3、从理论到实践:小班授课,采取独特的“六维一体”教学模式:前沿理+分组讨论+模拟运用+实战诊断+分享评鉴+终身制交流。

4、从课堂到辅导:课程力邀部分曾在知名企业中有多年人力资源高级管理工作经验的实战派专家,贴身亲传实战宝典,帮您将所授知识切实“落地”到企业实践中。


【培训主题】

第一部分:明确需求——全盘考量录用条件

1、精确人才需求的经典四问

2、简历/人才甄选与考察的三个维度

3、岗位胜任力的六个关键要素

4、基于录用条件的面试维度工具设计技术

5、更多内容详见课程

第二部分:广域探寻——全域发掘人才简历

1、人才简历寻访的的四个指导原则

2、简历搜索实战技术之的九宫图

3、简历搜索实战技术之简历搜索的三扳斧头

4、简历搜索实战技术之简历搜索六策

5、更多内容详见课程

第三部分:深度分析——全面分析人才简历

1、简历中基本信息分析的五个技巧

2、简历中工作经历分析的五个技巧

3、简历中求职意向分析的五个技巧

4、简历中教育经历分析的五个技巧

5、更多内容详见课程

第四部分:优选人才——全力推荐人才简历

1、HR经理人简历推荐的六个现状

2、HR经理人简历推荐的四个原则

3、向用人部门与企业高层推荐新人才的六个技巧

4、简历推荐报告的撰写技术与推荐话术

5、更多内容详见课程

【首席导师——胡宏志老师的基本情况

高级培训师

高级咨询师

高级人力资源管理师

国际TTT职业培训师

企业培训师认证导师

企业人力资源管理师认证导师

全国高级内训师认证导师

全国高级人力资源法务咨询师认证导师

全国高级HR经理人认证导师

全国高级营销管理师认证导师

全国企业领导力教练认证导师

全国薪税管理师认证导师

江苏上智教育咨询有限公司总经理

徐州市上智职业培训学校校长

徐州市培训师联盟总裁

徐州市企业培训协会秘书长兼首席顾问

中国职工教育和职业培训协会特聘的“实用性人才培训导师”

全国专业人才岗位能力提升办公室特聘的“实用性人才培训导师”

徐州第一大人才网——徐州英才网特聘顾问

淮安第一大人才网——淮安人才热线特聘顾问

湖北襄阳第一大人才网——快捷人才网特聘顾问

beplay娱乐平台慧才人力资源服务有限公司特聘顾问

昆山、盐城、镇江、徐州聚成咨询公司聘特聘顾问


【首席导师——胡宏志老师的授课风格】

胡宏志老师拥有18年的HR管理经验及高层管理经验,擅长企业人力资源管理能力提升与管理效能改善;擅长企业人才培养体系建设及企业内训师的培训与训练,能通过系统的工具将企业培训与企业战略及企业绩效紧密结合,并形成系“心法、手法、说法”为一体的企业内训课程体系;擅长企业经营管理指导及中层干部管理能力提升的训练,能较好的将HRM、TTT、NLP、MTP等技术相结合,助力企业中高层管理干部从“监管式管理者”走向“赋能型的领导者”;擅长企业员工正能量打造,能较好的将员工的执行力、责任感、敬业精神等与企业经营目标相结合,援引案例,生动演绎,让学员“开心、开眼、开悟”,继而从优秀走向卓越。

【首席导师——胡宏志老师的主讲课程】

一、人力资源优化系列

1、《TTT+——培训培训师会培训(全国高级内训师高研班)》

2、《专业做事、轻松用人——企业人力资源管理能力优化策略(全国HR经理人)》

3、《预防有道、解决有术——企业用工风险全程解决策略(高级法务师高研班)》

4、《绩效密码——让绩效更有绩效的绩效管理技术》

5、《众里寻人、慧眼识才——企业精准招聘全程解决策略》

6、《让人才变人财——培训体系构建与实施全程解决策略》

7、《优化自己、成就他人——HRD加速成长与盈利之道》

8、《团队致胜、文化致远——企业文化塑造与落地全程解决方案》

9、《社保归税、薪税合利——薪税管理与社保筹划实战技能提升训练(高级薪税师)》

二、领导力优化系列

1、《MTP——中高层管理干部管理技能提升训练》

2、《思想无声、化语有力——卓越领导者的沟通力与演讲力训练》

3、《沟通有术  执行有效——高绩效团队的360度沟通技术》

4、《优秀教练、卓越领导——教练型领导者的教练技术》

5、《领导有方、执行有果——让员工100%执行有果的领导技术》

6、《管理得法、驭才有术——非人力资源经理的人力资源管理》

三、全员执行力与正能量优化系列

1、《赢在执行、胜在担当——企业员工执行力系统建设及解决策略》

2、《从优秀走向卓越——企业员工职业素养与正能量塑造》

3、《胸怀正能量、工作高产量——企业正能量团队打造实战训练》


培训时间:2019年7月20日

培训地点:beplay娱乐平台市章贡区五龙路02号7楼

报名方式:0797-7099767